top of page

Bien manager en télétravail

L’objectif de cette visioformation est de mettre en place les techniques clés du management à distance afin de gagner en efficacité au sein de votre équipe. 

​​

Durée : 40h

Public : futurs managers, managers, dirigeants et professions libérales

Prérequis : aucun

Tarif : à partir de 1100€ HT

shutterstock_1253228206.jpg

Je m'inscris

Un conseiller revient vers vous sous 48h pour finaliser votre dossier.

Programme

1 

L'impact du télétravail : comprendre et s'adapter

  • Définir le cadre légal lié au télétravail (ANI, Code du travail) 

  • Identifier les opportunités et les contraintes liées au télétravail 

  • Partage et consolidation de l’information 

  • Mise en place et pilotage d’équipes autonomes 

  • Comprendre les craintes spécifiques

  • Partage d'expériences : revenir sur les différentes situations de management des équipes en télétravail

  • Jeu pédagogique : les particularités du management des équipes en télétravail 

  • Exercice : autodiagnostic de vos aptitudes à manager à distance 

3

Tirer parti des nouveaux outils à distance 

  • Comprendre les différents outils favorisant le télétravail

  • Adapter le moyen de communication au type de message pour fluidifier l'échange d'informations 

  • Le contact au quotidien : est-ce nécessaire ? 

  • Partage d’expérience : Les bonnes pratiques de l’animation d’une équipe en télétravail 

  • Maintenir l’esprit d’équipe et l’efficacité collective même à distance 

  • Définir la fréquence des échanges et les modes de reporting 

  • S'accorder sur les outils de suivi et tableaux de bord du collaborateur, de l'équipe 

  • Exercice : créer un modèle de reporting fiable et efficace

  • Mise en situation : conduite d’une réunion de fixation d'objectifs et d'évaluation à distance 

2

Organiser le télétravail pour piloter efficacement

  • Identifier les différents rôles du manager

  • Comment assumer chaque rôle en situation d'éloignement ? 

  • Mettre en place les indicateurs de suivi 

  • Passer d'une logique de présence à une logique d'objectifs 

  • Repérer les causes de démotivations et accompagner les changements

  • Établir des règles communes de fonctionnement 

  • Veiller à l’équilibre vie privée / vie professionnelle

  • Adapter son management au collaborateur

  • Quelle autonomie pour quel collaborateur ? 

  • Exercice d’application : créer une charte commune d’organisation du télétravail 

4

Garantir l'efficacité de ses collaborateurs

  • Réussir l'accompagnement personnalisé de chaque collaborateur  

  • Négociation à distance : intégrer les techniques d'Ecoute Active et de questionnement 

  • Gestion des conflits à distance 

  • Eriger la confiance en principe de travail 

  • Moins contrôler et accompagner davantage 

  • Mettre la délégation au cœur de son management 

  • Exercice  : élaboration d’un guide de bonnes pratiques du manager issues des apports du télétravail 

Objectifs

L’objectif de la visioformation Bien manager en télétravail est d'apprendre les techniques de management à distance pour renforcer la coopération de ses équipes à distance. Vous découvrirez de nouveaux outils pour optimiser la communication avec des équipes qui souvent alternent entre télétravail et présentiel.

​

Nos formations sont sur-mesure. Elles s’adaptent au contexte et à l’organisation de chaque entreprise. Votre formateur testera votre niveau et définira avec vous les objectifs à atteindre au cours de la formation. 

Détails

Public concerné

  • Futurs managers, managers, dirigeants et professions libérales

  • ​En cas de situation de handicap nécessitant des adaptations spécifiques, n’hésitez pas à contacter notre référent handicap par email : contact@cfvisioformation.fr

Prérequis

  • Délais d'accès : 1 semaine avant le démarrage de la formation

  • Posséder un ordinateur avec connexion haut débit

Moyens pédagogiques

  • Durée : 40h 

  • Méthodes pédagogiques interactives et personnalisées 

  • Cas pratiques et échanges/feedbacks entre les participants 

  • Remise d'un support pédagogique e-learning 

Evaluation et suivi des acquis

  • E-quizz des compétences visées en amont et en aval de la formation 

  • Évaluation de la formation et du formateur par les participants 

  • Remise d’une attestation en fin de formation

  • Taux de satisfaction (%) à venir 

Prise en charge

Le Centre Français de Visioformation est un organisme certifié qualité par le Référentiel National Qualité Qualiopi  (loi du 5 septembre 2018, Décret n° 2019-565 du 6 juin 2019) pour la catégorie : Actions de formation. Ainsi, toutes nos formations préparent à une certification professionnelle ou bloc de compétences enregistré dans les répertoires de la certification professionnelle de l'État. 

​

Aussi, tous nos apprenants peuvent bénéficier de la prise en charge des frais pédagogiques par les fonds publics de la formation professionnelle.

 

L'inscription se déroule en ligne, en toute confidentialité et en moins d'une minute. 

bottom of page