1 

Origines et histoire du management 

• Origine du management 

• Les différentes écoles de pensée 

• Les challenges du manager en 2022 

• Change management 

3

Process d’onboarding et bienveillance

• Process : outils, discours 

• Échanges entre le manager et la nouvelle recrue : exprimer ses attentes et écouter la nouvelle recrue (savoir s’adapter aux profils atypiques) 

• Jour 1 / Semaine 1 / Mois 1 / Année 1 

5

Gérer l'exécution en équipe

• Positionnement du manager : prendre des décisions, guider les missions, être un membre à part entière de l’équipe 

• Outils 

• Gestion du temps 

• Définir les objectifs : SMART 

• Réagir face aux imprévus 

• Points réguliers – communication claire et efficace 

• Bienveillance 

7

Etre efficace en réunions

• Types de réunions 

• Outils 

• Préparation 

• Clean langage & Setup  

9

Leadership et management

• Les fondamentaux du leadership 

• Étapes de la mise en pratique 

• Posture et communication 

2

Fondamentaux du poste de manager 

• Définition du manager 

• L’esprit de leader 

• Prise de poste et préparation 

• Installer son identité et son autorité de manager 

• Instaurer un esprit d’équipe : liens, confiance, gestion au quotidien

• Communiquer clairement et efficacement : briefing, debriefing, réunions 

4

Déléguer

• Sélectionner le profil le plus pertinent : Quelles tâches déléguer à qui ? 

• Expliciter clairement le résultat attendu et fixer une échéance 

• Mettre les moyens nécessaires à disposition  

• Faire des points réguliers 

6

Evaluations de performances

• Définir les objectifs et les roadmaps 

• Clarifier les issues de l’évaluation en amont 

8

Culture d'équipe et motivation

• Mobiliser son équipe autour de valeurs communes et d’une culture de positive 

• Transparence et confiance 

• Aider ses employés à se projeter et à construire leurs carrières respectives 

• Gestion des situations de crise